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Organisation et communication interne

OBJECTIFS POSSIBLES

  • AMÉLIORER LES CONDITIONS DE TRAVAIL DE SON ÉQUIPE / DE SES COLLABORATEURS
  • CONSTRUIRE L’ORGANISATION D’UNE NOUVELLE EQUIPE
  • RESTRUCTURER UNE EQUIPE

MODULE 1

  • CONSTRUIRE SES OUTILS ET PROCESS DE COMMUNICATION INTERNE :
    • Modélisation des écrits et des process existants
    • Traçabilité des dispositifs et des reportings
    • Fluidité de la circulation de l’information
    • Construction de nouveaux outils et process
    • Clarté de la communication et des transmissions internes
    • Travail à distance
    • Communication transversale
    • Harmonisation les outils et les méthodes

MODULE 2

  • CRÉER DES FICHES DE POSTE ET L’ORGANIGRAMME D'UN SERVICE/ENTREPRISE
    • Formaliser un outil du « Qui fait quoi ? » interne, exploitable lors de chaque intégration, lors des entretiens individuels et des dysfonctionnements individuels et collectifs.
    • Élaborer un organigramme précis de l’équipe / de la société / du groupe
    • Établir les missions générales des différents postes / équipes / services
    • Mettre à jour les compétences phares des collaborateurs pour attribuer les missions spécifiques

MODULE 3

  • ÉLABORER DES OUTILS OPÉRATIONNELS DU SUIVI D'ÉQUIPES
    • Formaliser le calendrier des remontées d’informations et de résultats
    • Formaliser les documents nécessaires à un suivi du travail des équipes selon les métiers/services
    • Réaliser ou choisir ses outils de reporting